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Organisation

  • Die VUCA Welt stellt Ihre Führungskräfte, Mitarbeiter, das gesamte Unternehmen vor wichtige Herausforderungen?
  •  Sie suchen Antworten auf die Anforderungen und rasante Entwicklung der Digitalisierung?

Als Facilitator begleite und moderiere ich diesen Prozess. Unter meiner Leitung arbeiten erfahrene Netzwerk-Coaches und -Berater projektbezogen zusammen. So gestalten wir mit Ihnen gemeinsam Lösungen für Ihre alltäglichen Herausforderungen und managen den Wandel. Nutzen Sie das Wissen der Gruppe, denken Sie neu, richten Sie sich und Ihr Unternehmen für die anstehenden Anforderungen optimal aus.

Organisationsentwicklung

Mit Führungskräftetrainings, Einzelcoachings und der Prozess-Moderation können Sie sich kompetent und strategisch in der VUCA-Welt positionieren. Setzen Sie mit uns den Fokus auf Kulturwandel und Mitarbeiterbindung und arbeiten Sie die Akzente heraus, die für Ihr Unternehmen wegweisend und entscheidend sind. Die Erfahrung zeigt, dass Prozesse und Strukturen schnell verändert werden können, viele Mitarbeiter sich aber dabei abgehängt und umgegangen fühlen.

Den Wandel zügig umzusetzen und den einzelnen Mitarbeiter dabei „mitzunehmen“, ist der Schlüssel zum Erfolg. Hier setzen unsere Maßnahmen an:

  • Großgruppenformate zur Beteiligung „bottom-up“
  • Schulungen für Führungskräfte im Change-Prozess
  • Einzelcoachings nach Bedarf

Change Management

  • Wandel ist heute Alltag in den Märkten. Veränderungen finden permanent und weltweit statt. Ist das auch Alltag in Ihrem Unternehmen?
  • Werden von Ihren Mitarbeitern und Führungskräften auch längst mehr Flexibilität, Know-how und schnelle Umsetzung erwartet?

Wenn Sie sich dazu entscheiden, einen Change Prozess zu initiieren, um Prozesse, Strukturen, die Unternehmenskultur zu verändern, begleite ich Sie professionell.

Die meisten Veränderungsprozesse scheitern oder dauern unnötig lange, obwohl Klarheit über Ablauf, Ziele und Meilensteine herrschen. Zumindest auf der oberen Führungsebene.
Der Haken ist: Viele Mitarbeiter sind betroffen, werden aber gar nicht oder nicht rechtzeitig einbezogen.

Ich bereite Ihr Change-Projekt mit Ihnen vor, wir setzen es gemeinsam um.

Schritt 1: Die Analyse

  • Was ist Ihr Ziel? Ihre Vision?
  • Was macht Ihr Unternehmen aus? Welche Werte sind vorhanden (Profile values)?
  • Was ist das Ergebnis nach dem Change?
  • Welche Mitarbeiter sind von der Veränderung in welcher Form betroffen?
  • Welche sinnvolle Beteiligung ist möglich?
  • Mit welchem Widerstand oder Zuspruch ist zu rechnen?
  • Welche Maßnahmen der Beteiligung sind hierfür besonders geeignet?

Schritt 2: Die Umsetzung

Als systemische Beraterin bin ich davon überzeugt, dass alles Wissen und alle Fertigkeiten, die für einen gelungenen Wandel nötig sind, bereits in jedem Unternehmen vorhanden sind:
Das Wissen liegt im System. Es macht sogar seine DNA aus. Ich mache diese Potenziale für Sie sichtbar und nutzbar, so wird die notwendige Energie für einen positiven Wandel frei.

Meine Methoden helfen Ihnen, die vielfältigen Anforderungen im Change zu meistern: Workshops, Großgruppenarbeit, Konfliktklärung, Befähigen der Mitarbeiter, Coachings.

Schritt 3: Das Verankern

Ein entscheidender Aspekt beim Umsetzen von Change Prozessen ist die Nachhaltigkeit. Das  Umgesetzte in den Unternehmensalltag zu übertragen, zu leben und zu gestalten, – auch hierbei unterstütze ich Sie mit meiner ganzen Erfahrung.

Gestalten Sie Ihren Wandel professionell und aus dem Unternehmen heraus!
Sprechen Sie mich an.

Jetzt Kontakt aufnehmen!

Sie wollen mehr Erfolg im Vertrieb, Ihre Organisation und Strukturen verändern? Führungskräfte für die Zukunft fit machen? Dann sprechen Sie mich an! Ich begleite Sie sehr gerne auf Ihrem Weg.

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